グローバルファイナンス

規定する内容は各社各様であり、貴社が何を目的として何を重要視するかによって柔軟に設計いたします。一般的には、銀行口座管理規則、入出金管理規則、資金繰り管理規則、子会社配当管理規則、資金調達管理規則、グループファイナンス（貸付・債務保証）管理規則、資金運用管理規則、事業投資管理規則等を含めるケースが多くなっています。

グループ全体としてのエクスポージャー（価格変動リスクにさらされている資産の割合）を縮減するための対応方針や、具体的なヘッジ方針などを規定します。為替リスクに対する考え方は各社各様であるため、AGSが貴社の意向を反映させつつ、グループ全体で負っている為替リスクの総量を縮減し、金融商品を有効活用して為替リスクをコントロールするための方針策定を支援いたします。

グループ内の余剰資金の有効活用やガバナンス強化、為替変動の影響を極小化できることに加え、「株主に対する説明責任（アカウンタビリティ）の充足」という大きなメリットがあります。これらのポリシーの存在は、企業として資本コストを意識した経営を実現し、為替変動に影響されない強い組織体制を構築していることを株主へ示す有効な手段となり得ます。

資金の可視化とモニタリング体制の構築を支援いたします。「どの子会社に、いくら資金があるか」が把握できていない状態は、不正リスクの温床となるだけでなく、投資機会の損失を生みます。各国の資金状況を適時に把握するためのレポートラインの設計や、CMS（キャッシュ・マネジメント・システム）等の導入に向けた業務フローの整理を行い、本社主導の資金管理体制を構築いたします。

為替管理ポリシーの導入によるルール化で解決いたします。AGSが、「いつ、どの程度の割合を、どのような手法でヘッジするか」という明確なルールを策定し、個人の裁量に依存せず、組織的に為替リスクをコントロールする体制を整えます。

明確な基準（ポリシー）作りを支援いたします。AGSには各国の事情に精通した専門家が多数在籍しており、現地の再投資ニーズや税制、為替リスクを総合的に勘案し、どのような条件下で配当を実施すべきかという、グループ共通の客観的なガイドラインを策定いたします。

中堅・成長企業様の実情に合わせた、現実的な運用をご提案いたします。高額なシステム導入ありきではなく、既存ツールを活用した管理手法や、最小限の工数で回せる業務フローなど、お客様の会社規模とリソースに見合った最適なポリシー策定を重視しております。

既存規程の診断や改定も承っております。現在のビジネス規模や市場環境と、過去のルールとのギャップを詳細に分析し、現場が遵守可能で、かつ実効性のある最新のポリシーへとアップデートいたします。

現地の定着までしっかりとサポートいたします。規程を作っても、現地の経理担当者が理解し、運用できなければ意味がありません。AGSが、ポリシーの英語化や現地担当者への説明・教育を通じて、新しい財務・為替管理ルールが実務レベルで定着するよう伴走いたします。

税務面への影響も総合的に考慮いたします。AGSは国際サービスの年間関与数420件の実績があり、国際税務の専門家も多数在籍しております。親子間ローン利率の設定やヘッジ取引の税務処理について、厳しい税務リスクを検証した上でポリシーに反映させることが可能です。